Com 11 unidades no Rio e Grande Rio, o grupo destaca resultados inéditos, prêmios internacionais, melhores notas nos exames de proficiência no Brasil e uma gestão que coloca o aprendizado real no centro

A busca por fluência deixou de ser diferencial e se tornou exigência em processos seletivos, programas internacionais e posições de liderança. Poucas instituições, porém, conseguem entregar resultados consistentes em larga escala. Na região Sudeste, o Wizard Grupo Platina[a] ocupa esse espaço ao combinar rigor pedagógico, gestão de performance e uma cultura de desenvolvimento que produz efeitos concretos na trajetória de milhares de alunos.

A história do grupo está ligada à paixão pela educação e desenvolvimento de pessoas de Alexandre Castro, advogado que passou a enxergar a educação como força de transformação ao promover e gerenciar cursos de MBA e pós-graduação da UFRJ. A partir dali não parou, já nos primeiros meses na Wizard, ouviu de um aluno que o domínio do inglês havia sido decisivo para conquistar uma vaga de emprego. “Ali ficou claro que o aprendizado não podia ser tratado como promessa, mas como entrega”, afirma.

Obcecados em desenvolvimento de professores e profissionais da educação e a cultura da excelência, ajudou a moldar o maior grupo de escolas de idiomas da região Sudeste, com 11 unidades no Rio e Grande Rio e mais de 4.000 alunos em formação ativa. Desde a primeira unidade, o foco não esteve na concorrência, mas na experiência individual de cada estudante. O grupo construiu processos que acompanham evolução, ajustam rotas e garantem que o aluno avance com segurança. A cultura interna reforça esse movimento: equipes são estimuladas a aprimorar desempenho, desenvolver competências e crescer profissionalmente. “Nosso maior ativo são os colaboradores comprometidos, porque são eles que transformam a metodologia em resultado”, diz Castro.

O compromisso com excelência se tornou traço identitário da rede e, ao longo dos anos, abriu espaços para crescimento de novos modelos de atuação. A Wizard Online levou a metodologia para um ambiente totalmente digital, preservando a precisão pedagógica e o ritmo de acompanhamento. Já o WIP, Wizard International Program, leva educação bilíngue a escolas e colégios, ampliando o impacto da rede no ensino formal. Em todas as frentes, a diretriz permanece a mesma: garantir que o aluno alcance fluência com qualidade mensurável. Os indicadores confirmam a eficácia da abordagem.

Os alunos do Grupo Platina registram as maiores notas nos principais exames internacionais entre todas as escolas de idiomas, um dado raro no setor. Em 2025, o grupo recebeu da Pearson, maior empresa de educação do mundo, presente em mais de 200 países, o prêmio de destaque mundial em alta performance, disputado com 1.300 unidades no Brasil e no exterior. Somam-se a isso conquistas como o Top of Mind do INPRAP, que reconheceu a Wizard Grupo Platina como a escola de idiomas mais lembrada do Estado Rio de Janeiro, além de reconhecimentos nacionais e internacionais por qualidade e experiência do aluno.

A expansão trouxe ganhos também para a equipe. A rede mantém políticas claras de crescimento profissional e financeiro, um dos fatores que favorecem o engajamento e sustentam a busca por melhoria contínua. Para Castro, o desenvolvimento interno é parte inseparável dos resultados externos. “Quando entregamos excelência todos os dias, o crescimento vem como consequência”, afirma.

Com presença crescente também no ambiente digital e alunos em diversos países, a rede mostra que consistência e propósito podem escalar. A trajetória do Wizard Grupo Platina revela que transformar vidas por meio da educação exige processo, disciplina e uma visão que resiste ao imediatismo. E é justamente essa combinação que sustenta o desempenho de quem aprende, e de quem ensina.