O mercado de private label vive uma expansão silenciosa, mas estrutural. Antes restrito a grandes indústrias e conglomerados, o desenvolvimento de produtos próprios especialmente nos segmentos de cosméticos e nutracêuticos passou a ser uma possibilidade real para empresas menores, profissionais liberais e criadores de conteúdo.
Foi observando esse movimento que Larissa Mocelin e Agustin Fernandez decidiram criar uma empresa voltada à construção estratégica de marcas próprias, unindo criatividade, estética e estrutura jurídica.
“Durante muitos anos, desenvolver um produto físico era praticamente exclusivo de grandes marcas. Hoje ainda existe barreira de entrada, mas existe também uma oportunidade nunca antes vista. Médicos, esteticistas, profissionais da beleza e criadores conseguem lançar produtos com qualidade industrial e tiragens menores, construindo suas próprias marcas. Isso muda completamente o jogo”, afirma Larissa.
Segundo ela, o ponto central não é apenas o produto, mas o ativo que ele pode se tornar. “Quando falamos de marca própria, estamos falando de margem excelente, controle de posicionamento e potencial real de se tornar um grande ativo no futuro até mesmo um império.”
Produto qualquer um entrega. Marca poucos estruturam.
A proposta da empresa vai além do modelo tradicional de private label.
“A maioria das soluções entrega produto. Nós estruturamos marca”, resume Larissa.
Na prática, isso significa que o processo não começa na fórmula, mas no posicionamento. Identidade, narrativa, percepção de valor, proteção de marca, estrutura societária, estratégia tributária e visão de expansão fazem parte do planejamento desde o início.
Agustin entra com a construção estética e criativa responsável por transformar conceito em desejo. Larissa lidera a camada estratégica e jurídica, garantindo que o projeto não seja apenas um lançamento pontual, mas um ativo estruturado.
“A criatividade constrói narrativa. A estética constrói percepção de valor. A estrutura jurídica transforma tudo isso em patrimônio. Sem estrutura, você tem um produto que pode até vender no início, mas dificilmente escala. Com estratégia, você constrói algo duradouro.”
O erro mais comum de quem quer lançar marca própria
Com a popularização da creator economy, muitos influenciadores passaram a enxergar nos produtos próprios uma nova fonte de receita. Mas, segundo a empresária, o maior erro começa logo no primeiro passo.
“O erro mais comum é começar pelo produto e não pela marca. Ter audiência não significa ter marca. Ter seguidores não significa ter posicionamento.”
Ela explica que muitos lançamentos são feitos como oportunidade pontual, sem planejamento de margem real, estrutura operacional, proteção jurídica ou plano de recorrência.
“Produto é início. Marca é construção. Quem pensa como dono de ativo estrutura diferente. E quando a mentalidade muda, a estrutura muda. E quando a estrutura muda, o resultado também muda.”
Oportunidades ainda pouco exploradas
Para a dupla, o mercado ainda carece de profundidade estratégica. Existe demanda, existe audiência e existe desejo de empreender, mas falta orientação profissional na construção de base sólida.
“As oportunidades pouco exploradas estão justamente na camada estratégica. Não é só sobre desenvolver um produto. É sobre criar marcas bem posicionadas desde o início, com visão de longo prazo.”
Em um cenário onde criadores deixam de ser apenas divulgadores para se tornarem empresários, Larissa Mocelin e Agustin Fernandez defendem que o verdadeiro diferencial competitivo não está na fórmula mas na estrutura.
E, segundo eles, essa é apenas a primeira fase de um movimento maior: a transformação da influência em patrimônio.
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