Imersão Voe Alto Experience reuniu empresários do país em São Paulo e destacou a importância da gestão estratégica para negócios da beleza
A profissionalização da gestão se tornou um divisor de águas no setor da beleza no Brasil. Diante de um mercado historicamente dependente da habilidade técnica, a estruturação empresarial surge como alicerce fundamental para quem busca longevidade. Nesse cenário, destaca-se a mentoria Voe Alto, programa de formação estratégica idealizado pelos empresários Saulo Abrahão e Luiz Ferraz, fundadores do ecossistema Beauty Society. A iniciativa foca no desenvolvimento de liderança, preparando empreendedores para um crescimento sólido e estruturado.
Um dos resultados desse processo foi o reconhecimento do salão Portifólio Ferreira, do Tocantins, apresentado como case de sucesso dentro da mentoria. Liderado pelos empresários Sarah Yvolinne e Gelton Ferreira, o negócio passou por um processo de reorganização interna com foco na estruturação de processos, desenvolvimento de equipe e fortalecimento da cultura organizacional.
Após aplicar de forma consistente os métodos de gestão aprendidos durante a mentoria, o salão passou a operar com maior clareza estratégica e organização interna. O avanço chamou atenção dos organizadores do programa e levou Sarah a ser convidada para compartilhar a trajetória da empresa com outros empresários do setor. Durante a apresentação, a empresária destacou que a transformação do negócio veio da disciplina na implementação de processos e da mudança de mentalidade na gestão: “Quando começamos a estruturar a gestão e trabalhar a cultura da equipe, o salão deixou de depender apenas do esforço diário e passou a crescer com mais clareza e organização”, afirmou.
A origem do método
A mentoria Voe Alto integra o ecossistema Beauty Society, iniciativa fundada por Saulo Abrahão e Luiz Ferraz com o objetivo de contribuir para a profissionalização da gestão no setor da beleza. O projeto nasceu a partir da experiência prática dos fundadores na operação do DUO+, salão conceito em São Paulo que conta com cerca de 600m² de estrutura e faturamento anual superior a R$ 6 milhões.
A partir dessa vivência, foi desenvolvido o Método Voe Alto, braço educacional voltado à formação estratégica de empresários da beleza, com foco em pilares como mentalidade, gestão, liderança e tração de negócios. Para Saulo, a proposta da mentoria é justamente ajudar empresários do setor a desenvolver visão estratégica sobre o negócio. “Muitos profissionais da beleza dominam a técnica, mas não tiveram formação em gestão. O objetivo da mentoria é oferecer estrutura, mentalidade e ferramentas para que esses empresários consigam transformar talento em negócios organizados e sustentáveis”, afirma.
Conexão e planejamento
Parte dessa comunidade se reuniu presencialmente durante a Imersão “Voe Alto Experience Planejamento Estratégico”, realizada nos dias 26 e 27 de janeiro de 2026 no hotel Tivoli Mofarrej, em São Paulo. O encontro reuniu cerca de 110 empresários da área da beleza, principalmente donos de salão com equipes estruturadas, interessados em aprofundar temas como planejamento estratégico, gestão de equipes e posicionamento de mercado.
A programação contou com palestras conduzidas pelos próprios fundadores e convidados, entre eles Alessandra Marquiori, que abordou temas relacionados à mentalidade de crescimento empresarial. O encontro também incluiu momentos de networking entre empresários de diferentes regiões do país e um jantar exclusivo para participantes VIP.
De acordo com Luiz, iniciativas de formação empresarial são fundamentais para elevar o padrão de profissionalização do setor. “O mercado da beleza evoluiu muito nos últimos anos, mas ainda existe espaço enorme para fortalecer gestão, cultura de equipe e experiência do cliente. Quando o empresário entende o negócio de forma estratégica, ele consegue crescer com mais consistência”, diz.
Para os organizadores, histórias como a do Portifólio Ferreira mostram como a profissionalização da gestão pode transformar negócios que antes dependiam apenas da operação técnica. A expectativa é que iniciativas de educação estratégica continuem ganhando espaço entre empresários da beleza que buscam estruturar seus salões como empresas com visão de longo prazo.
Próximos encontros
A agenda do programa segue ao longo do ano com novos encontros voltados ao desenvolvimento empresarial de donos de salão. Além da imersão realizada em janeiro, estão previstos novos encontros presenciais em junho e uma viagem estratégica com mentorados em setembro, no Club Med de Trancoso. Um novo evento de grande porte da mentoria também está programado para outubro, reforçando a proposta do programa de manter uma jornada contínua de formação, troca de experiências e crescimento estruturado entre empresários da área da beleza.
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