Em meio a tensões geopolíticas e avanços tecnológicos, líderes empresariais precisam antecipar movimentos para garantir resiliência e competitividade.
Nos últimos anos, a cadeia global de suprimentos tem passado por transformações profundas e, muitas vezes, silenciosas. Eventos como pandemias, conflitos geopolíticos e avanços tecnológicos aceleraram mudanças que já estavam em curso, exigindo das empresas uma revisão estratégica de suas operações logísticas e de abastecimento.
A concentração de fornecedores em determinadas regiões, como a Ásia, expôs vulnerabilidades significativas. A dependência excessiva de um único polo produtivo tornou-se um risco evidente, levando organizações a considerar estratégias de diversificação e regionalização de suas cadeias de suprimentos. Essa movimentação visa não apenas mitigar riscos, mas também aumentar a agilidade e a capacidade de resposta a eventos imprevistos.
Paralelamente, a digitalização tem desempenhado um papel crucial nessa reorganização. A adoção de tecnologias como inteligência artificial, blockchain e Internet das Coisas (IoT) permite maior visibilidade e controle sobre as operações, facilitando a tomada de decisões em tempo real e a antecipação de possíveis interrupções.
Além disso, a sustentabilidade tornou-se um fator determinante nas estratégias de supply chain. Consumidores e investidores estão cada vez mais atentos às práticas ambientais e sociais das empresas, pressionando por cadeias de suprimentos mais éticas e transparentes. Isso implica em uma revisão de processos, desde a escolha de fornecedores até a logística reversa e o gerenciamento de resíduos.
*Moritz Neto é um empreendedor visionário e fundador do Unfair Advantage, um grupo de marcas de e-commerce que está redefinindo os mercados de saúde, beleza e performance humana com o uso de inteligência artificial.
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